我國在發展現代物流中存在著一些誤區和一些比較大的問題，其中最大的問題就是有很多人對現代物流還沒有真正理解。

　　隨著經濟社會的飛速發展，市場競爭也越來越激烈，這就需要企業做好物流管理，降低產品物流成本，以提高企業的綜合競爭力。目前，我國企業物流管理發展中還存在著一些問題，正面臨著巨大的挑戰。

　　企業在物流管理存在的弊端

　　1、企業內部協調性差

　　企業內部物流相關職能部門各自為政，相互脫節，供、產、銷基本活動無法形成相互協作的價值鏈，物流系統協調性差物流利用能力低，無法達到整體最優。

　　2、信息系統落后

　　企業內部信息系統極不完善，數據處理技術落后，信息傳遞工具落后，無法及時、準確處理相關物流信息。

　　不同地區的數據庫彼此分離，無法充分有效地加以集成，致使企業無法實現柔性化的敏捷物流作業。

　　3、缺乏動態適應性

　　物流資源整合重內不重外導致企業外部環境不能互相作用而缺乏動態適應性。

　　4、制度安排不合理

　　普遍缺乏規范與合理的制度安排。

　　企業物流管理的重要性

　　現代物流管理實質上是對物流系統的管理。物流系統投入的是物流成本，產出的是物流服務。物流管理的目的就是通過協調物流服務與物流成本之間的關系，尋求二者之間最佳的平衡點，通過對物流系統各要素進行綜合管理，尋找各種功能之間最佳的組合方式，使物流系統的總體效益最佳。

　　智能物流管理系統

　　達到減少人工操作環節，對運輸環節能夠及時回單操作，為了保證商品的數量，客戶退貨，換貨，拒收貨物跟蹤貨物去向，是否成功簽收等流程跟蹤，通常導致退換貨及拒收不知去向，并且能夠實時查詢客戶以及人員信息，對車輛調度與司機分配工作，簡化工作人員輸入貨物信息工作，做到自動化操作。

　　1、智能物流

　　實現智能化倉儲，現場交付周轉提升

　　2、智能派件

　　提升效率，資源利用率，實現降本

　　3、智能數據

　　實現物流管理數據化，提升營運效率

　　智能物流管理 功能優勢

　　1、智能倉儲提升訂單交付力

　　實現透明智能現場管理，提升倉管產線的工作效率。

　　2、互聯終端實現高效智能儲運

　　大大縮短了供應商交貨周期，降低人力成本，提高倉庫效率。

　　3、實現物流作業監管

　　訂單進度跟蹤，及時了解異常情況。

　　4、多維度費用結算

　　對各種業務，各種名目的費用精細化管理。

　　5、多種數據采集

　　實現車輛跟蹤，在線信息檢索機能。

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